4月21日晚上9点多，像以往一样，每日调度会议在陵川县丈河村前线指挥室进行。

【转型出雏型 建设新晋城】丈河村力戒问题打转转

九方碰头 日清日结

　　□武莉萍

　　4月21日晚上9点多，像以往一样，每日调度会议在陵川县丈河村前线指挥室进行。九方代表争相发言，会场氛围紧张热烈，陵川县委副书记、附城镇党委书记张全胜针对20个项目中存在的问题一一进行答复。

　　九方为指挥部、投资方、设计方、督查组、施工方、法方、监理方、村委、专班组。与以往工程调度会议不同的是，丈河康养建设调度会新增了施工方，并将施工方作为调度会议提出诉求的主体，实现了指挥部与工地现场的无缝对接，戒除了以往问题在工程各方打转转的不合理现象。山西古建公司侯云飞，作为立面改造施工方代表，提出了立面改造中22#、26#院落中门头安装、门窗更换遇到户主不按协议执行、临时提出额外要求的问题，针对这个情况，责任人石爱国当场做出回应，保证施工方按原协议执行，并随即带着侯云飞前去22#、26#院落进行落实；针对38千米赛道小环线部分路段路肩高差需优化，专班组与法国何斐德设计公司中方代表王耀超、小环线施工方代表彭柱进行了当场对接，民宿院落铺设、民宿外墙勾缝、穹顶集市清淤废水排放、滨河景观畜水等9个问题，在诉求与回应、理解与信任中一一实现了对接。

　　次日早上7:00，侯云飞按原计划在22#、26#院落正常施工。侯云飞说：“立说立办提高了工作效率，增强了按时交工的信心和决心。”其它8个问题，也在会议对接后进入正常运行。

　　调度会议新增施工方是丈河康养建设的一项创新，是问题导向、目标导向、结果导向在康养丈河建设中的生动实践。面对细活越来越多、工作强度越来越大、问题越来越复杂、交工日期越来越近的现状，零距离倾听施工方的声音成为工程建设制胜的法宝。

　　截至4月23日，每日调度会议现场解决问题321个，20个项目中，1个项目已完成，其余19个项目按计划稳步推进。丈河村作为具有法国风情的康养小镇，作为晋城市百村百院样板工程，决战完胜已成定局。

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